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营造创新环境 激发创新精神

编辑日期:2018-03-23作者/编辑:阅读次数:1310

青年,代表的是一种面对困难不屈不挠,敢于创新、勇于承担责任的精神。那么,只要你的心态年轻,具备这种精神特质,你就是青年,即使你已经是60岁或者80岁也可以列入青年队伍。下面就“如何营造创新的氛围,如何调动创新的积极性”,谈谈个人的一些看法。

第一,加强自身学习。

作为青年团队中一员,应该从自身开始做起,不断加强学习、不断更新知识,以工作持续改进及绩效提升为导向,积极思考,开拓创新,打破墨守成规的工作模式,树立“言必行,行必果”的工作作风,保持青年人的特质。领导者既是管理者,也是榜样者,管理者的人格对被管理者的观念、态度都有重要的影响。管理过程中应该是以德待人,以理服人,有效的发挥青年积极创新的意愿。

 第二,设定挑战目标。

      创新的团队首先需要设定挑战性愿景和目标。挑战性的目标对于激发人的潜力有很大作用。

随着企业不断的发展,对企业员工的技能及素质要求也越来越高,设定挑战性目标,并达成愿景共识,有效激发团队成员潜力的原动力,团队每位成员的潜力挖掘,促进团队综合技能提升。

 第三,有效沟通,激发团队成员的创新动机。

每个人的潜力是无限的,是可以深度挖掘的,通过有效的沟通,激发团队成员的积极创新的动机,让团队成员个人价值的充分体现。这就需要针对不同性格的员工采取不同的沟通方式,确定具体工作的开展方式,是告知、是参与还是授权。比如:对于能力较强、且有很好的执行意愿的,需要我们管理者充分授权,关注结果;而对于能力较强,但是执行意愿较差的,需要我们沟通决策原因或让其参与决策过程,让其充分的理解决策的目的和重要性,并授权跟进结果。

 同时,日常工作中,要积极的发现员工的优势和爱好,并与工作融为一体,激发出他们的创新意识并应用到工作中,这样员工在收获自信、创新成就感的同时,团队也获得了绩效及凝聚力的提升。

第四,营造积极创新的工作氛围。

 健康、融洽、充满友谊的团队氛围能使成员体会到团队的安全感、责任感,在这样的团队氛围中,员工更容易顺从团队的态度和价值观,增强乐于进取的创新精神。而涣散、冷漠、缺乏关怀的团队氛围则会使团队成员产生隔阂、压抑、消沉,严重影响人的积极性发挥。

       一项工作的创新,可能蕴含许多过程中的失败,针对过程中失败需要适时给予鼓励,让员工在失败中重新树立信心,引导员工总结分析失败的原因,营造良好的创新氛围。

       同时,管理实践中我们不能事必躬亲,授之以鱼不如授之以渔,我们只需要提供行事的框架,预留团队成员思考和创新的空间,让其在执行中总结经验,在实践中改善和创新方法和技巧。(文/操三齐)

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